别再晒 Token 了:我用 Claude Code 做项目,66.6M 也够用
我突然打开 Claude Code,看了一眼自己的 Token 消耗:
66.6M。
连 1 亿都没到。
再看看网上,有人动不动就晒几亿 Token,数字大得像在参加一场“谁的电费更高”比赛。
可问题是:
Token 用得多,真的代表你做得多吗?
我用 Claude Code 做过这些事:
- 做了
agentskillshub.top,目前有一定流量 - 搭建
jasonzhu.ai和 Gosail Club,累计营收超过 2 万 - 参与
gosaillab.com的合同撰写、规则设计等工作,帮助业务带来几十万营收
这些事情没有靠堆 Token 完成。
真正重要的,是你有没有把 Claude Code 接进真实项目里。
Token 不是战绩,交付才是
Token 更像是“油耗”。
它可以反映你和模型聊了多少、改了多少代码、反复调试了多少次,却不能直接说明项目质量。
你可以花 2 亿 Token:
- 反复讨论一个没人使用的产品
- 让模型重写几十遍登录页面
- 在需求不清楚的情况下不断补丁式修改
- 每次遇到报错都重新开一个上下文
也可以用 6000 万 Token:
- 做出一个能访问的网站
- 把业务规则写成可执行的文档
- 生成合同初稿并交给专业人士审核
- 把重复性的运营流程自动化
真正值得看的指标,是这些:
- 产品有没有上线
- 有没有真实用户
- 有没有带来收入
- 交付时间缩短了多少
- 你每天能不能少加班一小时
Token 数字很容易晒。
结果没那么容易。
我把 Claude Code 用在了哪些地方?
1. 从想法直接推进到网站
以 agentskillshub.top 为例,Claude Code 可以参与很多具体工作:
- 梳理网站信息架构
- 设计页面结构
- 编写前端组件
- 接入数据接口
- 处理部署问题
- 修改移动端样式
- 排查线上报错
- 根据用户反馈继续迭代
关键不在于“一句话生成完整网站”。
这种宣传听起来很爽,实际开发很容易翻车。
更稳的方式,是把任务切成一块块可验证的工作。
你可以这样下指令:
请先阅读当前项目结构,不要修改代码。
告诉我:
1. 项目使用的技术栈
2. 页面入口文件
3. 数据获取方式
4. 当前最可能影响首页加载速度的三个问题
等我确认后,再开始修改。
这一步很重要。
别让模型一上来就“自由发挥”。不然它可能把你的项目改成一场大型拆迁现场。
2. 把业务规则写成可以执行的东西
很多人的业务规则只存在于脑子里,或者散落在聊天记录、表格和语音消息里。
这种状态很危险。
新人接手看不懂,客户问起来说不清,团队执行时各有一套理解。
用 Claude Code 整理规则时,可以按下面的结构输入:
请把下面这套业务规则整理成一份可执行文档,要求:
- 明确适用对象
- 明确触发条件
- 明确例外情况
- 明确处理步骤
- 明确责任人
- 明确输入和输出
- 为每条规则补充一个真实场景示例
不要自行补充没有依据的规则。
遇到信息缺失,请单独列出“待确认问题”。
这类任务的价值很直接:
- 新员工更快上手
- 客服回复口径统一
- 产品需求更容易落地
- 开发人员少来回猜需求
- 后续可以继续接入自动化流程
一份写清楚的规则文档,往往比一段漂亮的宣传文案更值钱。
3. 合同撰写:让模型做初稿,不要让它替你拍板
Claude Code 可以辅助处理合同相关工作,例如:
- 根据业务背景生成合同初稿
- 提取双方权利义务
- 标记付款、交付、违约等关键条款
- 对比两个版本的差异
- 找出前后表述不一致的地方
- 把复杂条款改写成内部执行说明
一个可复用的提示词如下:
请根据以下业务信息生成合同初稿:
合作双方:
项目内容:
交付标准:
付款方式:
交付时间:
售后范围:
违约处理:
争议解决方式:
要求:
1. 用清晰、正式的中文
2. 把模糊内容列为待确认项
3. 单独列出可能产生争议的条款
4. 不要编造法律依据
5. 在文末增加“需人工审核清单”
注意,这里有一条底线:
AI 可以帮你起草、整理、检查,不能替代律师或专业人士做最终判断。
尤其是金额较大、责任复杂、涉及知识产权或劳动关系的合同,别把模型输出直接发给客户。省下的审核时间,不能拿来省掉审核本身。
一套更稳的 Claude Code 工作流
第一步:先交代项目背景
不要只说:
帮我做一个网站。
这句话的信息量太低。
换成:
我要做一个面向独立开发者的资源导航网站。
目标用户是有开发经验、需要快速寻找工具的人。
网站需要支持分类浏览、关键词搜索、详情页和提交资源。
第一版先追求简单、可部署、移动端可用。
请先帮我拆解功能,不要写代码。
模型知道的上下文越完整,后面的返工越少。
第二步:让模型先拆任务
可以要求它输出:
- 产品目标
- 页面清单
- 功能优先级
- 数据结构
- 技术方案
- 风险点
- 第一版不做什么
“第一版不做什么”特别关键。
很多项目不是做不出来,而是第一版就想塞进十几个功能,最后一个都没上线。
第三步:一次只推进一个小目标
例如:
现在只实现资源列表页。
要求:
- 使用现有项目技术栈
- 支持分类筛选
- 支持关键词搜索
- 移动端正常显示
- 不修改其他页面
完成后告诉我:
1. 修改了哪些文件
2. 如何本地测试
3. 还存在哪些已知问题
任务边界越清楚,代码越容易检查。
第四步:每次修改后都要验证
不要看到模型说“已完成”就直接相信。
你要让它自己跑检查:
请运行项目测试和构建命令。
如果失败:
1. 给出完整报错
2. 判断问题原因
3. 只修复与本次任务相关的问题
4. 修复后重新运行检查
开发中最浪费时间的场景,就是模型修了一个问题,又顺手制造三个新问题。
第五步:保留决策记录
每个项目都建议保留一个 DECISIONS.md 文件,记录:
- 为什么选择当前技术方案
- 哪些功能暂时不做
- 哪些业务规则已经确认
- 哪些问题仍然待定
- 哪些代码不能随意修改
以后你重新打开项目,Claude Code 能更快恢复上下文。
你也不用每次从头解释:“这个项目之前是怎么想的来着?”
Token 用得少,可能说明你做对了这些事
需求足够清楚
需求越模糊,模型越需要来回猜。
你反复说“感觉不太对”“再高级一点”“更有质感”,Token 很快就烧起来了。
上下文管理得好
把项目说明、技术约束、业务规则集中放进文档,模型就不用每轮重新听你讲一遍。
任务拆得合理
大任务容易失控。
小任务更方便测试、回滚和验收。
不把模型当搜索框
Claude Code 适合参与项目执行。
如果你只是不断问概念、让它写长篇解释,却没有实际落地,Token 消耗很高也很正常。只是这种消耗不一定产生价值。
常见误区清单
误区一:把 Token 数量当成努力证明
晒 Token 很容易带来一种“我今天干了很多事”的错觉。
可你真正应该问的是:
- 今天上线了什么?
- 哪个流程被自动化了?
- 哪个客户问题被解决了?
- 哪笔收入是这套系统带来的?
数字很热闹,结果更诚实。
误区二:让模型一次性改完整个项目
这通常会带来:
- 修改范围失控
- 原有功能被破坏
- 问题难以定位
- 回滚成本变高
把任务切小。每一步都能验收。
误区三:不看代码,只看页面截图
页面能打开,不代表项目健康。
你还要检查:
- 是否有明显报错
- 数据请求是否正常
- 权限控制是否存在漏洞
- 移动端是否能用
- 构建是否成功
- 敏感信息有没有提交到仓库
误区四:把 AI 生成内容直接用于高风险场景
合同、财务、隐私、权限、生产环境,都需要人工复核。
模型的语气可以很确定,事实却可能错得很坚定。
一份可以直接复制的项目提示词
你现在是这个项目的开发协作者。
项目目标:
用户对象:
当前阶段:
使用技术:
明确不做的功能:
工作规则:
1. 修改前先阅读相关文件
2. 不要擅自改变技术栈
3. 不要修改与当前任务无关的代码
4. 信息不足时先提问,不要自行编造
5. 每次完成后说明修改文件、测试方式和已知问题
6. 涉及删除、迁移、权限、支付的操作,必须先获得确认
当前任务:
验收标准:
这份模板不花哨,却能明显减少无效来回。
别只盯着 Token,盯住交付
66.6M Token 不是什么值得炫耀的勋章,也不代表使用量少到没有价值。
它只是一个过程指标。
真正有价值的是:
- 网站上线了
- 用户开始访问了
- 业务规则被整理清楚了
- 合同交付速度变快了
- 项目带来了真实收入
如果你每天都在晒 Token,却说不清自己交付了什么,可能只是把“忙碌”误认成了“进步”。
下次打开 Claude Code,别急着看消耗量。
先问自己一句:
我今天能不能让一个真实项目往前走一步?
这比多消耗几个亿 Token,靠谱多了。