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Claude 被“围住”后,做 AI 工具还该怎么打?一份产品突围实战指南

Mooko
发布于 2026-08-20 · 5分钟阅读
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Claude 被“围住”后,做 AI 工具还该怎么打?

你一觉醒来,发现隔壁产品把你的核心功能做出来了。

而且做得不差。

这不是段子。AI 圈这两年的常态就是:你周一发布一个“惊艳功能”,周五竞品就拿着类似版本来敲门。模型能力越来越接近,功能模仿的速度也越来越吓人。

Claude 被讨论“没有先发优势、和竞品差距很小”,背后其实是一个更扎心的问题:当底层模型越来越像,用户为什么要留在你这里?

如果你在做 AI 产品、AI 工作流、智能体,甚至只是想靠 AI 接单,这个问题都绕不过去。


别迷信“功能领先”,它的保质期可能只有几周

很多团队做产品时,习惯盯着功能表:

  • 我有长上下文;
  • 我能联网;
  • 我会写代码;
  • 我能生成图片;
  • 我支持 Agent;
  • 我响应更快。

问题是,这些能力大多会迅速变成“行业标配”。

就像以前一家咖啡店说自己有 Wi-Fi,大家会觉得新鲜。现在没有 Wi-Fi 才奇怪。AI 产品也是这个逻辑。

用户不会长期为“你也能做”买单。他们付费,是因为你能让他少踩坑、少加班、少返工,最好还能多赚点钱。

举个真实工作场景:

一个跨境电商运营,不关心模型上下文到底有多长。他关心的是:

我把 300 条差评扔进去,你能不能在 10 分钟内告诉我,哪个尺寸问题最严重、哪些词该改、下一版详情页怎么写?

这叫结果,不叫功能。


AI 产品真正的竞争,已经从“模型能力”转向“交付能力”

模型像发动机。

可用户买的不是发动机,是一辆能把他送到目的地的车。你把最强模型塞进去,却让用户自己研究提示词、自己整理数据、自己复制粘贴、自己检查错误——这车连方向盘都没装好。

一个有竞争力的 AI 产品,至少要把下面四件事做好。

1. 把模糊需求变成可点击的任务

别只给用户一个空白聊天框。

空白聊天框看着自由,实际很容易让人发懵。用户打开页面,脑子里只有一句:“所以我该怎么问?”

更好的做法是直接给场景入口:

  • 分析这份销售数据
  • 生成小红书笔记
  • 把会议录音整理成待办
  • 审查这份合同里的风险点
  • 为这个商品生成 20 条广告素材

用户点进去,再让他补充少量关键信息。

比如“生成招聘 JD”,不要只让用户输入一句话。可以设计成:

岗位:________
城市:________
薪资范围:________
必须技能:________
团队特点:________
语气:专业 / 活泼 / 极简

用户填完,直接得到可发布版本。

这一步看起来朴素,却能狠狠干掉一批“模型很强、产品很空”的对手。

2. 把一次回答,做成一条完整工作流

聊天回答只是起点。

真正有黏性的工具,要接住用户后面的动作。

拿“内容创作”举例,一次完整流程通常是:

  1. 输入选题或素材;
  2. 提炼目标读者和内容角度;
  3. 生成标题;
  4. 输出文章初稿;
  5. 改成公众号、小红书、视频口播等不同版本;
  6. 检查敏感词、事实风险与重复表达;
  7. 导出到飞书、Notion 或排版工具。

如果你的产品只完成第 4 步,用户还得来回切七八个页面。说白了,你只是一个“文本中转站”。

把流程串起来,用户才会觉得:这工具真能帮我干活。

3. 让产品记住用户,而不是每次都从零认识

用户最烦什么?

每次打开 AI,都要重新交代一遍:

我是做母婴赛道的。

我的客户是 25 到 35 岁的新手妈妈。

文案别太浮夸。

品牌名别写错。

说三遍还能忍。说三十遍,谁都想关页面。

所以,AI 产品要有“记忆层”。至少该保存:

  • 用户所在行业;
  • 品牌语气;
  • 常用资料;
  • 禁用词;
  • 固定输出格式;
  • 历史任务与修改偏好。

比如一个设计团队上传过品牌手册后,后续生成海报文案、短视频脚本、活动页标题,都默认遵守品牌规范。

这类能力不一定显眼,却很难被替代。因为用户沉淀进去的,不只是聊天记录,而是自己的工作习惯。

4. 给结果加上“可验证性”

AI 最容易翻车的地方,大家都懂:它说得像真的。

尤其碰到数据分析、法律、医疗、金融、行业研究,光给一段漂亮文字远远不够。

产品应该主动补上验证机制:

  • 引用来源并可跳转;
  • 标注不确定内容;
  • 展示计算过程;
  • 给出原始数据位置;
  • 支持人工确认后再执行;
  • 对高风险操作设置二次确认。

比如 AI 帮你总结一份 80 页合同。靠谱的输出不该只是“存在付款风险”。它要告诉你:

风险等级:高
原文位置:第 12 页,第 4.2 条
问题:付款节点与验收标准未绑定
可能后果:交付争议时,回款依据不足
建议动作:补充验收周期、验收标准与逾期付款条款

这才叫能用。


没有先发优势,也能打出自己的节奏

很多人把“先发优势”想得太神。

早上线确实有好处:能抢注意力,能积累用户,能收反馈。但早也有代价。你可能花了三个月教育市场,竞品等用户已经被教育完,再带着更完整的产品进场。

没抢到第一波,不代表没机会。关键在于别傻乎乎地复制对方。

找到一个足够窄、足够痛的切口

“做一个 AI 助手”太大了。

“帮独立站卖家处理英文售后邮件”就具体得多。

“做一个写作工具”也太大。

“帮 B2B 企业把销售录音变成 CRM 跟进计划”就有画面了。

好的切口通常符合三个条件:

  • 用户每天或每周都会碰到;
  • 手工处理很烦,耗时也长;
  • 做错有成本,用户愿意为稳定结果付费。

你可以用下面这个公式筛选方向:

高频 × 高耗时 × 高出错成本 × 有明确付费人

四项里能占三项,就值得继续研究。

不要和巨头比“全能”,要比“懂行”

通用模型什么都能聊,却未必真正懂你的业务流程。

如果你做的是装修行业 AI,别把首页写成“万能智能助手”。不如直接做到这些:

  • 根据户型图生成材料清单;
  • 识别报价单中漏项与异常单价;
  • 按城市、面积、装修档次估算预算区间;
  • 自动把客户聊天记录整理成设计需求;
  • 输出工长能看懂的施工交底清单。

通用模型再强,也很难替你补齐这些行业细节。

专业,不是多塞几个行业术语。专业是用户拿到结果后说一句:“这玩意儿真懂我们这行。”


一套能直接照做的 AI 产品拆解法

看到一个热门 AI 功能,别急着复刻。拿出表格,按这五个问题拆。

问题一:用户真正买的是什么?

表面需求和真实需求,经常不是一回事。

| 用户说的话 | 真实想要的结果 | | --- | --- | | 帮我写一篇文章 | 今天下班前交稿,别被领导打回来 | | 帮我分析数据 | 找到销量下滑原因,知道明天该改什么 | | 帮我做 PPT | 半小时做出能讲清方案的汇报 | | 帮我写代码 | 少查 Bug,代码能跑,别把线上搞崩 |

盯住右边那一列。那才是产品价值。

问题二:用户在哪一步最容易放弃?

把完整任务画成流程图。

例如“用 AI 做市场调研”:

确定问题 → 搜集资料 → 清洗信息 → 提炼观点 → 验证来源 → 做成汇报

再去问用户:哪一步最烦?哪一步最容易出错?哪一步拖得最久?

通常,最值得做的功能就藏在这些抱怨里。

问题三:结果怎么衡量?

“回答质量更高”太虚了,没人知道高在哪。

换成可量化指标:

  • 生成一份可用初稿的时间,从 2 小时压到 20 分钟;
  • 销售跟进遗漏率降低;
  • 客服首次回复时间缩短;
  • 内容审核返工次数减少;
  • 用户导出、复制、提交的比例提高。

只要结果不能衡量,团队就很容易陷入“感觉模型变聪明了”的自嗨。

问题四:什么东西会让用户不想走?

答案通常不是某个模型按钮。

而是这些资产:

  • 用户积累的项目资料;
  • 团队协作记录;
  • 自定义模板;
  • 企业知识库;
  • 已训练好的审批流程;
  • 和 CRM、飞书、Notion、Shopify 等系统的连接。

用户离开你的成本越高,产品关系越稳定。当然,别靠恶心人的导出限制留人。靠价值留人,才留得久。

问题五:竞品抄走功能后,你还剩什么?

这是最狠的一问。

如果答案是“我们做得更早”,那就危险了。

更有底气的答案应该是:

  • 我们有特定行业的数据结构;
  • 我们嵌进了用户每天都用的系统;
  • 我们的模板来自真实业务流程;
  • 我们积累了大量人工反馈;
  • 我们能稳定交付一个可验收的业务结果。

给 AI 创作者的提醒:别把模型当成护城河

如果你是做教程、做内容、接 AI 项目的,也会碰到同样的竞争。

今天你靠某个模型写出一篇爆款教程,明天别人也能用另一个模型做出来。真正该积累的是你的方法论。

比如,不要只教大家“输入这句 Prompt”。

更值得做的是交付完整方案:

  • 哪类人适合用;
  • 要准备什么素材;
  • 提示词怎么分步骤写;
  • 输出不对时怎么修;
  • 哪些内容需要人工核查;
  • 怎么接进实际工作;
  • 成果如何复用成模板。

一个 Prompt 可能三天就过气。

一套能帮用户每天早下班一小时的工作流,才会被收藏、转发和付费。


避坑清单:这些动作看着努力,实际很容易白忙

  • 只追模型榜单,不看用户任务:跑分漂亮,不等于用户愿意掏钱。
  • 把聊天框当产品:用户不知道怎么提问时,强模型也救不了转化率。
  • 功能越堆越多:页面上 30 个入口,用户一个都不敢点,太常见了。
  • 忽略错误成本:AI 生成错一条营销文案,也许只是尴尬;AI 算错报价,可能直接赔钱。
  • 没有人工兜底:涉及发邮件、改数据、发布内容、调用资金时,别让 AI 一键乱冲。
  • 只看注册量:注册 10 万人,不如有 1000 人每周稳定完成核心任务。
  • 把用户反馈当许愿池:用户说“想要更多功能”,你要继续追问:他卡在哪个任务里?

写在结尾:被围住,不等于没路了

AI 赛道很拥挤,这事没必要粉饰。

模型能力的差距会缩小,功能名称会越来越像,发布会上的口号也会越来越热闹。

可真正落到用户桌面上,胜负依旧很朴素:谁更懂具体场景,谁能少让用户折腾,谁能把一件麻烦事稳定做完。

别忙着做“下一个 Claude”。

去找一个用户正在骂、正在加班、正在反复复制粘贴的任务。把那件事做顺,做稳,做成他离不开的习惯。

这才是 AI 产品最硬的壁垒。

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